Fusion Banque Populaire Atlantique et de l'Ouest

Dans les Banque Populaire, de nombreux rapprochements ont eu lieu,  BP Alsace Lorraine Champagne, de la BP Méditerranée et de la BP Auvergne Rhône Alpes.

Chaque entité revendique 370 000 clients en moyenne, 
La fusion permettrait la création d'un nouveau groupe avec 3000 salariés, 344 points de vente, plus de 750 000 clients.

Une "étude d'opportunité et de faisabilité" va être effectuée,  il y a de grande chance que cette étude démontre que la Banque Populaire va pouvoir économiser de nombreux postes en regroupant des services.

Sur le papier, il est toujours facile de supprimer des ETP (équivalent temps plein), dans la réalité une fois les fusions effectuées, il manque des effectifs, les salariés se retrouvent surbookés...

La CGT  reste à vos cotés pour vous défendre.

Droit à la deconnexion

Information sur le droit à la déconnexion :

Un accord est proposé au niveau de la branche =  cadre qui fixe les orientations nationales pour les négociations locales.
Les outils numériques sont des leviers de performances pour les entreprises.
L'objectif est de construire des propositions concrètes pour accompagner dans les négociations locales.

L'article 2 de l'accord permettra d'avoir une commission de suivi de l'accord.

La CGT demande que les connexions soient suivies en dehors des heures de travail, dans le but d'avoir un suivi

Orientations principales de l'accord :
- Possibilité  de développement des Caisses régionales qui sont obligés de s'adapter à la concurrence
- Acquisition des compétences numériques et indispensable pour éviter les problèmes de connexion et d'hyper connexion
- Responsabilité partagée entre salarié et entreprise => comment un salarié peux avoir une responsabilité de se connecter en dehors des heures de travail ? L'entreprise reste responsable de la santé et de l'utilisation des outils par le salarié

Est ce que nous devons apporter un services au client 24h/24 et 7J/7 ?

Chaque salarié doit faire le choix de se connecter ou pas en dehors des heures de travail !

La CGT ne peux pas être favorable à la connexion permanente sachant que les heures supplémentaires sont déjà difficiles à déclarer.

Quid du salarié qui fait un malaise pendant une connexion ?
Quid du salarié qui a un accident de la route car il répond à son téléphone prof ?
Quid du salarié qui est connecté pendant son arrêt de travail ?
Quid du salarié qui est géolocalisé en permanence par les outils ?
Quid du salarié qui se fera braquer avec son ordinateur  prof chez lui ? (hold up numérique)

A ce jour, rien n'est prévu dans l'accord nationale pour toutes ses questions.
Pour cette raison, la CGT est actuellement défavorable à cet accord.

Compte rendu : Bureau du 21 Mars 2017

Rencontres de notre DSN Coralie Ghirardie au salon de l'agriculture :

- MSA : La MSA souhaite conserver le guichet unique, souhaite continuer la prévention... mais manque de budget
LA MSA cherche à faire des économies au lieu de chercher de nouvelles ressources, les exonérations fiscales sont utilisées par les entreprises mais notre système de protection sociale manque de ressources.
- AGRICA : Le Régime de retraite complémentaire est en cours de réflexion pour le fusionner avec une autre retraite complémentaire => économie de taille ... et perte de notre organisme paritaire où notre voix est encore entendue
Agrica ne conserverait que la partie prévoyance.
- FNSEA : Observation de renégociation de certaines CNN de l'agriculture par la FNSEA

- Communication : Différents tracts depuis le début de l'année (salaire différé, NAO, égalité femmes/hommes) d'autres tracts en cours de préparation pour diffusion

- 8 mars Journée de l'égalité Femmes / Hommes - L'UNECCA a effectué une communication différente avec des badges, brassard autocollant sans indication de la CGT.

- Les élections TPE, peu de communication dans la presse suite à la victoire de la CGT


- Proposition de la FSPBA de modifier les statuts des Syndicats (voir avec la commission juridique), Vérification des modifications proposées et voir si nous devons amender.

- La représentativité est bien calculée au 31 décembre 2016 et non 31 mars 2017 - 7.83% à ce jour
L'UNECCA va continuer à vivre, à travailler pour continuer à défendre vos droits.
les prochaines élections nous permettront de récupérer notre représentativité dans 4 ans.

Réunion CNN du 1er mars 2017: 

- Fusion (coopération, regroupement...)
- Actualisation de la CNN, normalement à droit constant mais les avantages acquis en terme de moyens sont perdus.
- Droit à la déconnexion, surement un accord d'orientation, à chaque CR de voir si application de l'accord d'orientation ou accord en CR

La FNCA effectue un calcul d'effectif sur des périmètres différents,
L'effectif n'a pas diminué pour la FNCA, pourtant ils ont intégré 1200 informaticiens dans leur chiffres pour maintenir le même nombre de salariés.
Il ne faut pas oublié que nos services informatiques ont perdu 1000 salariés... peux être une raison de nos problèmes informatiques journaliers.
Plus 1200 informaticiens dans le périmètre et + de 1000 licenciés =>  La diminution du nombre de salarié est bien existant.

La FNCA concernant le Digital, la disparition de certains métiers seront remplacés par d'autres, mais elle ne s'engage pas sur les effectifs.

Observatoire des conditions de travail avec visite de la Caisse de Franche Comté
La CR de Franche comté, c'est un regroupement de 3 caisses régionales
Le site de Besançon est en cours de rénovation - 3 ans de travaux - une Copropriété avec la MSA est crée.
Commission en mode participatif CR - Salariés- MSA pour création nouveau siège

La CR de Franche Comté travaille actuellement pour la refonte des processus de toutes les CR afin de faire évoluer le système informatique
Ce travail de mise à jour des processus est un travail qui avait été effectué par certaines CR mais en décidant de régresser en informatique,
Nos CR ont décidé de perdre certains processus déjà fonctionnels.

Comité de groupe :

Il va être créer une nouvelle filiale pour regrouper la production informatique des CR, CACIB, SILCA.
Les CR vont perdre en autonomie dans leurs choix informatiques, achat logiciel, achat de matériel informatique, mise en projet,
Il faudra suivre les décisions nationales et nous allons encore perdre un peu de notre indépendance.


CAAS Crédit Agricole Assurances Solutions (regroupement Caci, Predica, credit agricole assurance Pacifica, CAAGIS)
La nouvelle SAS sera effective au 1er avril 2017.
Convention collective de l'assurance actuellement


Election : 
CR Normandie Seine, progression du taux de participation et plus d'inscrit sur les listes
Nombre de voix en augmentation, taux de représentativité 12,50% pour la CGT, FELICITATION

CR CMDS, ouverture des élections le 21/03

Fermeture d'agence BNP Paribas

Après la Société Générale (400 agences), le LCL (250 agences), la BPCE (400 agences), c'est le tour de la BNP Paribas d'annoncer la fermeture de 200 agences environ 10% des agences actuelles dans les 3 prochaines années.

Ces fermetures engendrent une réduction de 2 à 4% des effectifs annuels...

Le secteur bancaire perd de plus en plus de salariés, la digitalisation n'est pas la seule raison à cette réduction d'effectif. La recherche de profit est le premier motif non avoué de nos dirigeants.

Gréve en Atlantique Vendée

700 Salariés en grève le 16 mars 2017 sur 2200 salariés

Des fermetures d'agences, la mise en place d'horaire de fermeture à 19 heures tous les soirs, des portefeuilles qui passent de 450 dossiers à 800 dossiers... des conditions qui se dégradent...

Les syndicats avaient alerté la Directions mais elle n'a pas dû entendre nos collègues du terrains.

Sur le papiers, il est toujours facile de manier les chiffres, de faire des économies mais il y a des hommes et femmes derrières toutes ses modifications d'organisations.

La CGT sera toujours présente pour faire attention à nos conditions de travail.

Egalité entre les Femmes et les Hommes

Pour aider à vendre ...

Accueil partagé

Les banques françaises reverraient elles leur copie sur le accueil partagé ? !

LCL et BNP Paribas entrevoient les limites du dispositif.
En effet, la suppression des postes de chargé d'accueil n est finalement pas la panacée.
LCL et BNP Paribas  envisagent de faire marche arrière. Lors des voeux aux elus syndicaux, la Direction generale du LCL a reconnu que cette organisation est tres compliquée à gérer.  Mais..... dixit le DG .... le principe general de l accueil partagé n est pas remis en cause.  Le cas échéant des adaptations pourront être mises  en oeuvre.
Et en Anjou Maine. .... quel en est le ressenti : l accueil partagé serait une catastrophe,  désorganisation,  chronophage : pendant que nous sommes à l accueil,  nous ne remplissons pas les objectifs, nous accumulons des instances,  et nous ne recevons pas nos clients en temps et en heure. ...

Voici quelques exemples, mais tous les salaries ne se sont pas exprimés.

Nous sommes toujours à votre écoute si vous souhaitez nous raconter votre vie de tous les jours.

ING Direct - L'information va trop vite...

Vous arrivez un matin et vous recevez un mail de la DRH indiquant que votre agence va fermer.

Voila comment les salariés ING Direct ont commencé leur journée suite à une erreur d'envoi de la DRH.

Tout est clairement expliqué dans le mail, la fermeture des sites, le licenciement de 70 salariés, le calendrier des annonces, une liste des embûches à éviter et la mise en garde contre les «risques» collatéraux tels que les grèves, la dégradation du service client, la démotivation des équipes ou encore la mauvaise publicité pour l'image de la banque.

Le site de Reims va fermer et les salariés ont décidé de faire grève.

Pour rappel, un bénéfice de 4,65 milliards d'euro en 2016 en augmentation de 16% et un licenciement de 70 personnes (10% des effectif).

Encore un mépris de la part de la Direction d'entreprise qui considère chaque salarié comme des numéros, et surtout ne pas oublier d'optimiser le coefficient d'exploitation pour faire plaisir aux actionnaires.