PROPOSITIONS CGT EN VUE D’UN DECONFINEMENT PROGRESSIF
Pour CSSCT 29 Avril 2020
Contexte de notre
démarche :
De longues semaines de confinement, avec des équipes A et B
qui ne se croisent plus, mais qui restent en contact.
Un panorama de collègues très diversifié entre ceux qui sont
en arrêt « personnes à risque », ceux qui sont en arrêt « garde
d’enfants », ceux qui sont en lien avec la clientèle, et les salariés des
sièges
Cette crise sanitaire fait apparaitre des risques :
·
Sanitaires bien sûr
·
Psychosociaux (situation personnelle, situation
de certains clients fragiles)
Et comme cette crise sanitaire
concerne tous les pays, tous les acteurs financiers de notre pays, etc., il n’y
a pas de risque de compétitivité,
Notre démarche est de vous faire des propositions dans le
double souci de la sécurité des salariés, et d’une reprise équilibrée de
l’activité de l’entreprise.
Objectif de
notre démarche :
Le plus important dans le prochain dé confinement, va être
de tenir compte de tous les risques liés à cette pandémie, et d’y apporter une
solution à la hauteur de l’importance de cette pandémie. (Risques recensés dans
le DUER. Art R4121-1 du CT)
Le covid19 est un réel danger, certaines règles plus rigoureuses
doivent s’appliquer, notamment en matière de distanciation sociale, points et
études sérieuses quant à nos modes de ventilation (sièges, agences) et de
climatisation (grand nid à allergènes, et..virus ?!
En effet, les collègues ont besoin d’être rassurés, et pour
cela ils ont besoins d’actions concrètes, et non pas des passages en force
d’actions tels les poses de 10 j de
congés ;
Nos
propositions :
·
Travaux main dans la main CSSCT/Cellule de
Crise : qui connait mieux le travail et ses conditions de l’effectuer
dans les meilleures conditions sanitaires que les élus qui sont sur le terrain,
dans les agences et services des sièges
·
Travail quotidien : fourniture de Masques
pour tous. Distance sécurité pour les collègues en relation avec la
clientèle.
·
Pas de RDV Physique en face à face sans
plexiglas, ni masque
·
Pas d’obligation de RDV en face à face, tout
pendant qu'un traitement ne sera pas reconnu comme efficace. Nous savons
travailler par tel, mail, dépose Bam, simplissigne, etc.
·
Masque obligatoire pour les clients et les
salariés en rdv présentiel. Priorité aux RDV téléphoniques.
·
Maintien du plexi à l’accueil et de la
distanciation entre les clients
·
Rec gelée pendant cette période de
confinement passée. Mais nos concurrents n’ont pas fait mieux que nous car plus
confinés que nous. Donc pas de rattrapage sur les 2 mois passés. Soit par
réduction des objectifs de 20% ou mieux bonus de 20% pour toutes les agences en
reconnaissance de l'investissement de chacun pendant la période... Voir
également pour cumul des deux sachant que l'activité économique et donc
commerciale risque d'être fortement dégradée pour toute l'année...
·
Tps de travail.
Juste équilibre entre confiance et contrôle. Moyens pour éviter l’épuisement
professionnel. Pour mémoire, nos collègues ont 10j de congés en moins
·
Tout le monde sur le pont : DA / ADA en
face des clients : RDV, téléphone, production ... tous CONSEILLERS = 100%
conseillers.
·
Les écoles rouvrent le 11 mai, mais n’est pas
obligatoire, il aura des personnes qui vont encore garder leurs enfants après
le confinement. Nous devons travailler à la meilleure façon de les accompagner
c’est-à-dire en télétravail pour ceux qui le souhaitent. Et ne toujours
pas avoir accès au chômage partiel.
·
Des collègues ont demandé à être en télétravail
car ils avaient compris que l’arrêt pour garde d’enfants était limité ...
pourquoi leur dire non
·
Pour les salariés des sièges, qui
bricolent depuis plus de 6 semaines pour un repas, proposer soit la possibilité
de recevoir des tickets restaurants, ou permettre aux restaurants de
notre entreprise de « mettre à disposition » des plateaux repas.
Cela permettrait de remettre un soupçon d’activité à nos restaurants
d’entreprise (financièrement, socialement, etc.)
·
La climatisation : aucune certitude, mais
avec les beaux jours, le rôle des systèmes de ventilation et de climatisation
de nos espaces sur les sites sièges doit être étudié de près. Nous demandons
que chaque salarié des sites sièges soient équipés de masques afin de
travailler en toute sécurité tant que le rôle du système de ventilation soit
mis hors de cause.
·
Ne pas appliquer le point 2 de l’accord concernant
les 5 jours d’AJC pour le mois de juin. En effet, les collègues sont usés, et
ont été plus sollicités ces 6 semaines, entre travail, télétravail, garde
d’enfants et situations personnelles familiales
·
Soutien psychologique pour chaque
collègue qui en a besoin.
Ce déconfinement, pour qu’il soit efficace tant en image
donnée à nos clients, tant en matière de sécurité pour les collègues, doit être
fait progressivement, peut être en 1er temps en conservant les
équipes A et B et conservant le télétravail (les équipes informatiques ont fait
beaucoup de travail dans ce sens et continuent d’ouvrir des outils et
transactions), puis une reprise progressivement.
Nous savons tous que le travail tel que nous le faisions
avant la pandémie nous ne pourrons pas revenir comme avant. C’est la raison
pour laquelle la CGT propose des solutions dans le juste équilibre :
continuité de l’exercice de nos métiers pour notre entreprise / maintien de la
sécurité de chacun d’entre nous.
